2月15日王传栋总经理主持召开华润燃气管理团队成员2007年度工作述职会议，部门负责人以上领导参加，华润集团朱丹助总到会指导。
     王传栋总经理希望各述职人要本着实事求是的原则，既要敢于自我表扬，又要勇于自我批评，做到不推功，不诿过，通过总结成绩，反思差距，改进工作，提高绩效。
     团队成员分别围绕2007年度关键绩效目标完成情况、存在的主要问题与差距、2008年的工作计划与改进措施作了述职，与会人员畅所欲言，互动交流，气氛热烈。王传栋总经理逐一作了点评，并提出了中肯的意见和建议。
     朱丹助总肯定这次述职为做好2007年度考评工作开了好头，希望不断总结经验，建立健全规范、系统的绩效管理制度。
     此次述职是华润燃气对管理团队成员2007年度绩效考评的一个重要环节，整个考评工作计划在2月底前完成。

（华润燃气集团总部供稿）